Aplicação social em desenvolvimento

Esta é uma apresentação mostrando o andamento do projeto de aplicação social que estamos executando. Até a data desta postagem, alguns pontos ainda estavam sendo definidos, portanto, a versão final da aplicação pode não ser muito parecida com o que consta nestes slides.

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Cadeia de valores - Livraria 2.0

Etapa na Cadeia de Valores	Produtor/ Intermediário	Livraria 2.0	Consumidor
Idéia do produto	Criação de uma livraria on-line com foco na qualidade de atendimento	Venda de livros, entrega no prazo, atendimento eficiente.	Contribuição com sugestões e críticas; Compra de livros de interesse.
Produção	Venda de livros.	Distribuição de livros.	Compras, sugestões e críticas.
Contribuição	Criação de produtos especiais, impressão, encadernação.	Cadastro de clientes; Loja virtual; Controle de produtos; Avaliação de sugestões e críticas.	Avaliação dos produtos e serviços contratados.
Oferta	Produção de livros	Venda online. Disponibilização de estatística de compras.	Interessados por compra de livros.
Marketing	Propaganda em geral	Loja virtual, twitter, dotz, redes sociais.	Boca-a-boca
Coordenação	Entrega dos produtos e garantia da qualidade dos mesmos.	Gerência de estoque. Logística diferenciada. Inovação e atendimento personalizado.	Contribuição com avaliação dos produtos e atendimento.
Aceite da oferta	Entrega dos produtos.	Gestão de vendas e entregas realizadas.	Compra e avaliação.
Entrega	Despacho da mercadoria	Entrega ao cliente no prazo estabelecido.	Pagamento e recebimento do produto.

Modelo de Negócios: Livraria 2.0

Nosso negócio trata-se de uma Livraria on-line que comercializará livros através de uma loja virtual, com atendimento diferenciado para o cliente, com valorização de suas idéias e inovações frequentes na proposta de relacionamento com o cliente.

Clique na imagem para visualizá-la no tamanho original

As eras das empresas - Estudo de caso FORD

Abaixo está uma tabela que demonstra a evolução da empresa FORD ao longo de suas eras 0.0, 1.0 e 2.0:

Empresa de design de automóveis:	FORD
EMPRESA NA ERA 0.0
- Empresa altamente hierarquizada - Totalmente vertical - Pouca publicidade - Publicidade em mídias convencionais como rádio e jornal - Poucas linhas de produtos - Poucos opcionais nos produtos - Inovações lentas - Muito dependente de fornecedores de matéria-prima - Poucos concorrentes - Controle financeiro totalmente centralizado - Falta de ferramentas de auditoria
EMPRESA NA ERA 1.0
- Globalização - Expansão para outros países - Publicidade convencional (televisão, jornais, revistas, rádio, etc.) - Diversificação de produtos - Novos modelos - Mais opcionais nos modelos - Aumento dos concorrentes - Abrangendo outros setores da indústria (aeronáutica, agricultura, etc.) - Diminuição da dependência de fornecedores de matérias-primas - Políticas de bem-estar e satisfação no trabalho - Redução de custos de produção por meio de processos mais modernos - Desenvolvimento de sistemas para facilitar auditorias
EMPRESA NA ERA 2.0
- Pesquisas com combustíveis alternativos - De acordo com as tendências contemporâneas de sustentabilidade - Renovação do design padrão dos carros - Novos desenhos dando novos ares à marca - Interação com cliente através de redes sociais e outras ferramentas da web 2.0 - Programas específicos para ouvirem os clientes e tratarem sugestões de melhoria - Programas sociais alinhados com as necessidades atuais - Compra de veículos e acessórios on-line - Aplicações que permitem a montagem virtual do carro (aplicativo web) - Facilitando a compra - Auxiliando a publicidade - Publicidade em formas alternativas (redes sociais, hot-site, widgets, etc.)

Referências:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford

http://www.ford.com.br

Comunidades Virtuais

Esta é nossa apresentação e nosso mapa mental sobre a comunidade virtual GNU/Linux MG.
Esta comunidade pode ser acessada no link http://www.linux-mg.org/portal/

Veja a nossa análise da comunidade e deixe seu comentário!

Mapa Mental